12月27日下午，根据年度工作安排，输电专业在国电投大张庄150兆瓦光伏发电项目220千伏送出线路项目部组织召开2024年度总结会议。公司领导班子、输电部门负责人、输电专业骨干、各在建项目部经理参加会议。

会议首先总结2024年输电专业安全生产任务计划完成情况，总结在安全生产工作中存在的亮点和不足。2024年输电专业共计完成停电工作10次，涉及三级风险45项、二级风险6项，完成220千伏线路新建铁塔组立81基，新建架线完成60公里；拆除旧水泥杆26基、旧线路5公里；同时配合变电专业、配电专业开展安装工作。各在项目部通报12月份完成情况及年前工作安排，续建项目通报线路施工计划及方案。按照节点计划大张庄项目集电线路、送出线路计划2025年1月15日前全部完成；聊城临清东220千伏牵引站线路工程基础计划2025年3月20前全部完成高密韩伍110千伏线路基础、潍坊吉庆110千伏线路电缆土建计划2025年4月10前全部完成；西里220千伏线路计划2025年4月30前全部完成；潍坊寿光正阳110千伏线路基础计划2025年6月10前全部完成；大张庄项部分享220千伏送出线路项目整体管控经验。输电项目部安排春节前放假人员、机械安排等工作。会议总结，一是大张庄项目集电线路和送出线路继续提炼施工经验书面材料，施工过程影像资料制作视频，形成宣贯成果，结合公司培训计划进行宣讲；二是做好机械、工器具的统计和维修保养。12月底前对工器具数量、使用损耗情况汇总报仓库备案。专用设备如机动绞磨、液压压钳，发到厂家进行维修保养；三是做好物资储备，为年后开工做好准备，输电项目部负责统计所需工器具，详单一周内上报，争取年前购置到位。

公司总经理张伟要求，一是春节放假前我们面临的施工点多面广，安全压力巨大。各中层管理人员、项目部关键人员既要各负其责又要上下联动，做到现场管控万无一失；二是从今年看市场竞争激烈，全面做好合同履约是我们的重中之重。各中层管理人员要主动思考3至5年内各专业发展，层层分解岗位责任，为公司的稳健发展而努力。（撰稿：刘华）